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Change Management - der Schlüssel für Veränderungen



Change Management: Zukunft bedeutet, Wandel erfolgreich managen.

Die Gestaltung von Zukunftsfähigkeit bedeutet heute in vielen Branchen und Bereichen Flexibilität und Wandel. Haben sich auch in Ihrem Unternehmen die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den letzten Jahren drastisch verändert? Die jahrelange Gültigkeit konventioneller Lösungen ist aufgehoben und bisher erfolgreiche Verfahren haben keinen Bestand mehr? Dann stehen auch Sie vor großen Aufgaben. Ziele müssen neu definiert werden. Das hat Umstrukturierungen zur Folge. Dabei drängt die Zeit, die verfügbaren Ressourcen sind knapp.
Unser Erfahrungshintergrund gibt uns die Fähigkeit, mit bewährten Methoden und Instrumenten für Sie angepasste Lösungen zu erarbeiten und den Mut, phantasievoll und weit vorausschauend neue und unkonventionelle Wege zu beschreiten. Wir unterstützen Sie als Change-, Projekt- und Kommunikationsmanagerinnen: kompetent, qualifiziert und effizient. Dabei ist uns wichtig, dass kein Schritt in Ihrem Changeprozess - in welche Richtung auch immer - den Wert des von Ihnen bisher Erreichten schmälern darf. Veränderungen sind nur dann erfolgreich, wenn sie in flexiblen und akzeptierten Schritten realisiert werden.

Managen heißt auch planen, kontrollieren und steuern.

Um Ihre Veränderungsprozesse zum Erfolg zu führen, unterstützen wir Sie durch handwerklich sauberes Projektmanagement. Durch die Festlegung und das zeitnahe Controlling von Arbeitspaketen, Aufgabenverteilung, Ressourcen- und Zeitplänen stellen wir sicher, dass das Projekt „rund läuft“ und zum gewünschten Erfolg führt.

Kommunikation ist die Basis von wirkungsvollen Veränderungen.

Ihre Mitarbeiter/innen werden Ihren geplanten Veränderungen in der Regel skeptisch gegenüber stehen. Veränderungen sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und werden oft als Gefahren und Risiken wahrgenommen. Wenn also Ihre Mitarbeiter/innen die von Veränderungen in Ihrem Unternehmen am stärksten betroffene Zielgruppe darstellen, sollten Sie die Sichtweisen Ihrer Belegschaft nicht außer Acht lassen. Die klassischen Reaktionsweisen Ihrer Mitarbeiter/innen - Begeisterung, Zustimmung, Neutralität, Skepsis bis hin zu Ablehnung - stellen erfolgskritische Faktoren für Ihre Zielerreichung dar. Wir unterstützen Sie durch qualifiziertes Kommunikationsmanagement mit dem Ziel der Motivation und Aktivierung Ihrer Belegschaft zur erfolgreichen Gestaltung Ihres Wandels.

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